کسب و کار
تأثیر یک مدیر عالی کارآمد در کسب و کار
مهر
دسترسی سریع
داشتن مدیران عالی و موثر، عامل اصلی موفقیت در هر کسب‌وکاری است. مدیریت مهمترین بنیاد موفقیت یک مجموعه یا شرکت می‌باشد. هر چقدر ویژگی‌های بیشتری از مدیر موفق را داشته باشید، بهتر می‌توانید تیم‌ها را رهبری و هدایت کنید و قطعاً در زمان استخدام برگ برنده را خواهید داشت. در ادامه قصد داریم در رابطه با مدیریت در کسب‌وکار، ویژگی‌هایی که باید به عنوان مدیر داشته باشیم و روش بهبود آن‌ها برای محیط کاری را بررسی نماییم، با ما همراه باشید.
مدیریت در کسب‌وکار چیست؟
مدیریت درکسب و کار به توانایی فرد در مدیریت و نظارت بر افراد و کارهای تیمی و سازمانی گفته می‌شود. همین‌طور می‌تواند نشانه‌ی تأثیرگذاری مثبت بر افراد در انجام بهتر کارها نیز باشد، که در واقع همان چیزی است که در استخدام مدیر مورد نیاز است. اگر تیم و شرکتی مدیران موفق داشته باشد، قطعاً در مسیر موفقیت قرار خواهد گرفت.
خصوصیات مدیران کارآمد
یک مدير عالی بايد دارای ويژگی‌هایی باشد که او را لایق و برازنده مدیریت یک تیم، شرکت و یا سازمان گرداند. اين توانایی‌ها فرد را در میان ساير افراد متمايز می‌نماید و او را قابل اعتماد و اطمينان می‌سازد.
ویژگی‌های يک رهبر موفق که الگويی مناسب برای تمرين مديريت و رهبری آموزشی می‌باشد:
مدیریت نیازمند ویژگی‌های خاصی است که با داشتن این ویژگی‌ها، می‌توانید همه‌ی کارها را در سازمان به راحتی انجام دهید و مدیریت نمایید. یک مدیر باید مهارت‌های گوناگونی داشته باشد که شامل مهارت‌های سخت و نرم می‌شود. مهمترین مهارت های یک مدیر و رهبر موفق شامل موارد زیر می‌شود:
۱) آزادی فکر
۲) اعتماد به نفس
۳) قضاوت درست
۴) پيش‌بينی احتمالات
۵) رعايت اصول اخلاقی
۶) ابتکار
۷) عادل بودن
۸) داشتن نظم
۹) قاطعيت
۱۰) جامعيت فکر
تکنیک‌ها و مهارت‌های مديريتی
- تجزيه و تحليل مسائل
یک مدير عالی بايد بتواند به جستجوی اطلاعات برای هدف تعیین شده بپردازد و آن اطلاعات را به‌منظور حل مسئله و تصميم‌گيری مورد استفاده قرار دهد.
- قضاوت
توانایی رسيدن به نتيجه‌گيری منطقی و گرفتن تصميمات درست بر اساس اطلاعات موجود، داشتن مهارت در تشخيص نيازهای آموزشی و انتخاب اولويت میان آن‌ها، داشتن توان ارزشيابی انتقادی از ارتباطات کتبی.
- توانایی سازمانی
مدیر عالی کسی است که بتواند از زمان و نيرو به‌صورت بهينه و صرفه‌جويانه در برطرف کردن مشکلات و تأمين نيازها استفاده نماید.
- مصمم بودن
یکی از خصوصیات مهم یک مدیر عالی کارآمد، درک درست و به موقع زمان تصمیم‌گیری است. توانايی در تشخيص اينکه بدون توجه به کيفيت تصميم، چه زمانی نياز به گرفتن تصميم است.
تکنیک‌ها و مهارت‌های بین فردی
۱. رهبری
توانايی مشارکت دادن سایر افراد تیم یا شرکت در حل مسائل سازمان و تشخيص اين که چه زمانی تیم نياز به راهنمایی دارد.
۲. حساسیت
يک مدير عالی کارآمد موفق نسبت به نيازها و مشکلات شخصی اعضای تیم حساسیت نشان می‌دهد. او می‌تواند اختلافات را برطرف کند و با افرادی که زمينه‌ها و سوابق متفاوت دارند، رفتار و برخوردی مناسب داشته باشد. یک مدیر عالی کارآمد، نحوه برخورد با مسائل عاطفی را می‌داند.
۳. تحمل فشار
یکی از خصوصیات مهم مدیر عالی کارآمد، توانايی کار کردن در شرايط تحت فشار و در زمانی‌که نيروهای مخالف در حال فعاليت می‌باشند و همچنين توانایی فکر کردن در زمان بروز مشکلات است.
انواع ارتباط
۱. ارتباط شفاهی
توانایی سخنرانی مناسب و روشن درمورد ایده‌ها و وقایع
۲. ارتباط کتبی
توانایی بیان ایده‌ها و افکار خود با مخاطبین و سایر افراد به صورت کتبی
سایر جنبه‌های مهارتی
۱. علایق مختلف
توانايی و علاقه‌مندی لازم برای شرکت در موضوعات و رویدادهای گوناگون
۲. انگیزه شخصی
يک مدير عالی کارآمد کسی است که نوعی نياز به کسب موفقيت در همه‌ی فعاليت‌های او وجود داشته باشد. بايد شواهدی مبنی‌بر اهميت کار برای رضایت نيازهای شخصی او دیده شود.
۳. ارزش‌های آموزشی
داشتن فلسفه آموزش و پرورش کاملاً منطقی و روشن و توانایی پذيرش ايده‌های تازه و تغييرات، از خصوصیات بارز مديران عالی کارآمد می‌باشد.
کلام پایانی
همیشه به دنبال راهکاری برای بهبود کسب و کار خود و متمایز کردن آن در بازار رقابتی باشید. این مهم است که، هر چیزی را در حیطه فعالیت خود نمی‌دانید، فرا بگیرید و در برابر ایده‌های تازه و جهت‌گیری‌های مختلف کسب و کار خود منعطف باشید. در نهایت از اینکه تا پایان این مقاله ما را همراهی کردید از شما سپاس‌گزاریم. امیدواریم این مقاله اطلاعات مفید و کاربردی را در اختیار شما مدیران عالی و کارآمد قرار داده باشد.
منبع : سایت اول بورس
